A poco más de un año de haber finalizado su gestión tras 12 años al frente del municipio, el ex alcalde de Curacaví, Juan Pablo Barros, realizó un balance de su administración y abordó distintos aspectos del escenario comunal.
En entrevista exclusiva con El Diario de Curacaví, la ex autoridad se refirió a los principales proyectos impulsados durante su periodo, al estado financiero en que, según señaló, dejó la municipalidad y a su visión sobre la posibilidad de repostularse al cargo.
A continuación, la entrevista íntegra en formato pregunta y respuesta.
— Después de 12 años en el cargo, ¿cómo fue para usted dejar la alcaldía no por una decisión política, sino por una exigencia legal?
“Fue una mezcla de emociones, por una parte la tranquilidad por el deber cumplido, por otra, el cierre de una etapa tan intensa y significativa. Fueron años de mucho trabajo, de grandes desafíos y también de importantes logros junto a un equipo comprometido que trabajó para la comunidad.
También significó recuperar tiempo para mi familia y reencontrarme con una vida más tranquila, después de la responsabilidad permanente que implica liderar una municipalidad”.
— ¿Qué es lo primero que se le viene a la cabeza cuando recorre la comuna sin el cargo que tuvo por más de una década?
“Lo primero es constatar que el servicio público trasciende los cargos. Cuando recorro la comuna y se acercan las personas con cariño y reconocimiento, se entiende que el trabajo realizado dejó huella. Eso es profundamente gratificante.
Y también preocupación por el presente y futuro de la comuna, pero entendiendo que ya cumplí mis períodos y con pleno respeto por la decisión ciudadana y por quienes tienen la responsabilidad de conducir la municipalidad”.
— Si tuviera que resumir su administración en tres hitos que marcaron Curacaví, ¿cuáles serían y por qué?
“Es difícil resumirlo en tres hitos, pero podría mencionar tres grandes líneas de trabajo.
Primero, el ordenamiento administrativo y financiero de la municipalidad, con un fuerte énfasis en probidad y transparencia. Esto nos permitió fortalecer la institucionalidad comunal y crear la Dirección de Seguridad, el Departamento de Gestión del Riesgo de Desastres, y entregar a la nueva administración una institución financieramente estable y con más de $3 mil millones de pesos en caja.
En segundo lugar el fortalecimiento de la identidad comunal, con la celebración del aniversario, que permitía llegar con actividades culturales a toda la comuna, destacando lo mejor de lo nuestro, que lamentablemente no se continuó. En esa misma línea está la creación de la bandera comunal, la obtención del sello de origen de la chicha y los dulces, la consolidación de la Fiesta de la Chicha como una de las principales fiestas folclóricas a nivel nacional, o la instalación de los paneles que cuentan la historia de la comuna en los paraderos. En esa línea se proyectó la recuperación del ex teatro parroquial y de la piscina Los Queltehues, para lo que dejamos los recursos necesarios para poder abrirlos a la comunidad, pero que lamentablemente se paralizó luego de nuestra partida.
Y lo tercero es la modernización y desarrollo de infraestructura, con avances como la mejora del gimnasio, iluminación del estadio, construcción del skatepark y del parque Santa Rita con su patinódromo, el Centro Integral de Adulto Mayor, nuevos espacios deportivos, la remodelación completa de la Plaza Presidente Balmaceda, así como la consolidación del Parque Padre Hurtado, entre otras plazas, la construcción de la red de ciclovías que tenemos, el recambio del 100% de las luminarias por tecnología LED, la instalación de semáforos, la adquisición de la flota de 10 vehículos de seguridad y un dron, la instalación de cámaras de seguridad, la renovación de la flota de camiones recolectores de basura y la adquisición de la motoniveladora, construcción de sedes sociales, del cuartel de la segunda compañía de Bomberos, entre muchas otras obras. También pudimos gestionar la construcción de más de 600 viviendas, además de mejoramientos e instalación de paneles solares. Y también en actividades y programas como los campeonatos comunales de futbolito, volleyball y basketball, la entrega de lutocares y la implementación de un programa de reciclaje comunal, la lavandería municipal que fue un hito destacado a nivel nacional, la implementación del Programa de Integración Escolar (PIE), la obtención de los programas Quiero Mi Barrio y el orgullo de haber sido la comuna de la provincia de Melipilla con más proyectos adjudicados para organizaciones por parte del Gobierno Regional durante varios años, lo que fue un gran trabajo de parte de los dirigentes y del equipo municipal, lugar que lamentablemente se perdió el año pasado.
Y todo lo anterior cruzado con situaciones tremendamente complejas que tocó enfrentar, como el estallido social, la pandemia, la sequía, incendios forestales y el corte de agua del canal de las Mercedes”.
— ¿Hay proyectos que usted dejó encaminados y que hoy le preocupa que no estén avanzando como esperaba?
“Siempre hay proyectos que quedan listos por una administración para que la siguiente los pueda terminar de ejecutar, y que son importantes para la comunidad. Como decía antes, nosotros dejamos los proyectos listos y con financiamiento para que la piscina Los Queltehues haya podido recibir a los vecinos en marzo de 2025, lo que lamentablemente se paralizó. También dejamos varios proyectos como mejoras de plazas, arreglos de calles y la construcción de una planta solar municipal con recursos aprobados. Además, dejamos en ejecución un proyecto para la adquisición de buses eléctricos para las salidas de adultos mayores, organizaciones comunitarias y para facilitar el traslado de estudiantes a Santiago, que esperamos que lleguen pronto para servir a los vecinos.
Y también dejamos aprobado un proyecto para duplicar el número de cámaras de seguridad, respecto del cual sólo quedó pendiente la licitación, pero ya transcurrido más de un año aún no pasa nada. Más allá de quién sea el autor de cada proyecto, lo importante es que se ejecute oportunamente y beneficie a los vecinos. Confío en que las gestiones que dejamos en curso permitirán avanzar en ello, porque finalmente el objetivo común debe ser el bienestar de Curacaví”.
— Con la experiencia que le dieron estos 12 años, ¿qué error cree que cometen los alcaldes que recién asumen?
“Les diría que las comunas se construyen sobre lo avanzado. La gestión pública es acumulativa, las comunas y las municipalidades son como casas que se van construyendo colocando un ladrillo sobre el que fue puesto antes, no desarmando la pared para partir de nuevo. Cuando veo que una de las primeras gestiones de la nueva administración fue eliminar el nombre de mi padre del Centro de Rehabilitación, o que se insiste en que la municipalidad se entregó sin recursos cuando la realidad es que se entregó con más de 3 mil millones de pesos en caja, es necesario recalcar que el esfuerzo y la energía se ponga en construir sobre lo recibido y no en desconocer lo avanzado. La humildad y la capacidad de diálogo son claves para evitar errores y consolidar avances”.
— Desde su mirada, ¿cuál es hoy el principal problema que enfrenta Curacaví?
“Curacaví vive la tensión de crecer sin perder su identidad rural. Eso exige mejorar el acceso al transporte, fortalecer la seguridad, ampliación de servicios y planificación territorial, para lo que es fundamental terminar el proceso de actualización del plano regulador, que dejamos avanzado, para responder a la necesidad de viviendas y equipamiento”.
— Recientemente Chile eligió a José Antonio Kast como el próximo presidente. Desde su experiencia como alcalde, ¿qué lectura hace de ese resultado y del momento que vive el país?
“El resultado electoral reciente refleja que la ciudadanía espera cambios en prioridades y mayor foco en seguridad, empleo y gestión eficiente del Estado. Más allá de las posiciones políticas, el mensaje parece ser claro: poner a las personas en el centro y fortalecer la capacidad técnica y de gestión en todos los niveles del Estado, con un trabajo serio y prolijo, y sin que las ideologías hagan perder ese foco.
El desafío es avanzar con responsabilidad, diálogo y sentido de urgencia en aquellos temas que afectan directamente la calidad de vida de las familias”.
— Muchos vecinos le tienen un gran cariño y anhelan que usted vuelva a ser alcalde de Curacaví. ¿Ha pensado en postularse nuevamente en las próximas elecciones municipales de 2028?
“Se agradece el cariño pero como decía antes, en este momento estoy dedicado a mi familia y a otros proyectos personales que postergué durante años”.
